城市在发展过程中，究竟应当积极作为还是保持适度无为，这确实是一个值得深入思考的问题。积极作为与适度无为看似存在对立，但实际上它们是相互补充的，其中蕴含着丰富的发展智慧。

“有为”与“不为”的战略眼光

“有为”与“不为”实则体现了一种战略视角。以往通过开发土地、改善环境属于“有为”之举，而今强调城市空间留白、恢复“荒野”状态则属于“不为”之策。这两种策略均基于不同时期的实际情况所作出的抉择。比如，过去城市的大规模建设促进了经济的迅猛增长；而如今，我们重视生态平衡，旨在实现长期的可持续发展。这充分显示出对发展规律的深刻理解与长远的规划思考。

有成就的背后，离不开坚实的基础，产业规划不能随意模仿他人，而应充分考虑自身的实际情况和优势。以唐山为例，它并未盲目追求热门产业，而是在钢铁行业持续深耕，最终成功跃升为“万亿之城”。这充分表明，只有立足于自身的基础，才能实现良好的成效。

城市发展理念转变

近期，中央城市工作会议着重指出，城市管理工作需与时俱进，更新发展观念，并更加重视人的需求。由大规模拆除与建设转向关注城市空间的留白，由“不留一片叶子”变为“不扫掉一片落叶”，这些转变反映了城市发展的新逻辑。

以往我们只关注单一指标的增长，而现在我们追求的是经济与人文的深度融合，以及人与自然的和谐共生。所谓的“落叶不扫”看似无为，实则反映了治理理念的提升，体现了对自然的敬畏以及对高品质生活的向往。

处理自身与协同发展

在处理个人成长与共同进步的关系时，需注意。产业规划不能仅着眼于当前的热门领域，还需考虑实际状况。发展策略应从自身的优势领域出发，避免无目的的重复建设。

需要明确自己在国家整体布局中的角色，并追求差异化发展。比如，安徽依托长三角地区的协同效应，重庆利用西部陆海新通道的优势，各地根据自身特点，促进了区域间的合作，共同推动了经济的增长。

战略眼光下的作为

“有为”与“不为”展现了战略思维的高度。“有为”并非指任意妄为，而是要依据自身实际情况，如同唐山在钢铁领域的专注投入。“不为”亦非指消极的不采取行动，而是指遵循自然法则，重视城市空间的留白等方面。

这两者本质上都源于对未来的深思熟虑，反映了战略思维的高度。只有清晰界定哪些该做、哪些不该做，我们才能在发展的道路上做出明智的选择，确保持续进步。

“有为”与“不为”的边界感

“有为”与“不为”之间应明确界限。当市场调节无法奏效时，比如在偏远地区解决快递配送难题，政府应当伸出“有形之手”进行干预。

在企业能够擅长的领域，政府需遵循自然法则，让“无形的力量”合理分配资源。界定清楚职责范围，这样才能让市场和政府各自发挥其长处，推动经济社会的持续进步。

共创高质量生活

敢于在区分“应当行动”与“不宜行动”的界限内积极行动、善于行动，我们便能够达成高质量的发展目标，共同享有高品质的生活。城市的进步应当以人为核心，既要关注自身的成长，也要促进与周边地区的协同发展，同时还要遵循自然的发展规律。

依照“有所作为”与“避免作为”的准则，我们便能在前进的道路上明确目标，持续提高生活品质。对此，你个人觉得在城市进步的道路上，“有所作为”还是“避免作为”更为关键？欢迎点赞、转发并留下你的看法。