在众多地区，老旧小区的管理问题一直难以解决，是个让人头疼的问题。然而，新疆尉犁县尉犁镇的金宇社区却找到了应对之策，他们成功地将老旧小区从无人管理的状态转变为有序治理，实现了显著的进步。那么，他们具体是如何做到这一点的

老旧小区困境

尉犁县的金宇社区管理着金宇小区，这个小区是该地区最大的旧住宅区，拥有49栋住宅楼，居住着超过8000户人家。以前，这里的基础设施老化严重，路灯常常不亮，管道阀门因生锈而出现问题，水表甚至经常因为低温而冻裂。而且，原来的物业公司管理层级复杂，审批流程冗长，收费不透明，提供的服务也无法满足居民的需求，所以居民对物业服务普遍感到不满。

破局关键转折

2024年1月，金宇社区迎来了转机，设立了党总支领导下的物业管理服务公司，这家公司由居委会全资控股，并已正式进入小区。社区党总支主动推进物业服务与社区治理的融合，强化了组织管理和日常监督，为小区环境的改善奠定了牢固的基础。

全新管理机制

该物业公司广泛吸纳各类人才，特别聘请了拥有丰富经验的物业专家担任物业经理一职。此外，公司实行了“双向参与、交叉任职”的管理模式，使得社区居委会的副主任有机会成为物业公司的指导人员，同时物业经理也兼职担任社区居委会的委员。这样的创新做法有效地解决了社区与物业公司之间沟通不顺畅的问题，大幅提升了服务响应的速度。

成本价物业费

一刻钟物业公司坚持非盈利的宗旨，依照物业服务成本来征收物业费用。物业费用以及公共收益均纳入社区监管账户，每一笔开支都做到公开且透明。这种做法让居民们切实感受到了诚意，并且逐步提升了他们对物业的信任感。

迅速整改行动

自接管小区之后，物业对小区进行了全面的检查，并积极倡导居民提出宝贵意见。他们迅速行动，针对问题采取了具体措施。为157个单元门安装了门帘，让楼道显得更加温馨；增加了100盏太阳能路灯，保障了居民夜间回家的道路明亮；更换了公共管道的水阀，让居民用水更加安心；此外，还对4栋老旧建筑的消防水箱进行了维修。

居民满意心声

金宇社区新增了游乐区，并且配备了休闲用的桌椅，还增设了停车位。居民沈恒旭表示，物业经理天天在小区内，遇到麻烦能迅速得到处理，而且各种费用的详细情况都进行了透明公开，大家对于这种物业服务感到非常满意。居民们切实体会到了小区的改善，正享受其中的乐趣。

根据金宇社区所取得的成果，我认为这种专门针对老旧小区的管理模式是否适宜在更多地区进行推广，这一点值得大家讨论。我期待听到大家的看法和交流，同时也诚挚邀请大家为这篇文章点赞。